El día 3 de diciembre a las 13:00 comenzaron las sesiones de la reunión de Europeana en la Facultad de Informática de la Universidad Complutense de Madrid. Tras la bienvenida y una explicación de la agenda, nuestra directora, Manuela Palafox dedicó unas palabras a reivindicar la potenciación de lo académico mediante la mejora de las herramientas que los científicos necesitan, vía la cooperación y la interacción, la maximización de la potencia de los linked data y al acceso a la publicación científica, para dar más servicios a los usuarios y acercar el conocimiento científico a los ciudadanos.

Kurt de Belder, de la Biblioteca de la Universidad de Leiden, nos proporciona una panorámica de los retos del Open Access tras 10 años. Hace un balance diciendo que en 2010 el 7% de las publicaciones científicas estaba en abierto y un 80% de las tesis con un promedio total del entre el 20 y el 21%. Por otra parte existían unos 160 mandatos institucionales y unos 53 de financiadores.

Reconoce a la biblioteca un papel fundamental en hacer posible la vía verde (repositorios) a los investigadores y de gran ayuda para lograr la vía dorada (revistas en abierto).

Se pregunta si estamos en una nueva fase del Open Access que aparece en la agenda política de la Unión Europea, en la que ahora se subrayan otros aspectos como son transparencia, innovación ligada a la investigación, eficiencia o retorno de la inversión. En los programas de 2020 se habla del libre acceso al conocimiento, que está ligado al nuevo paradigma de la ciencia: Ciencia Abierta, en el que no sólo se cuenta con acceso abierto sino también con datos abiertos (Open Data) y enlazados.

La evolución hacia ello supondrá más gastos durante la transición, ¿podría una parte ser trasladados desde el big deal?
Asegura que hay un insuficiente almacenamiento de los datos que se están creando, la existencia de costes ocultos, el desconocimiento de lo que costará depurarlos, enlazarlos, integrarlos... y seleccionarlos.

Algunos retos añadidos: nueva burocracia de las publicaciones centralizadas, cómo se establecerán los acuerdos que conllevan pagar para publicar en acceso abierto (APC) o cómo afrontar las decisiones que se están tomando...

Nuestras instituciones deben prepararse para afrontarlo: nuevos metadatos y políticas de acuerdos con los requerimientos de los financiadores.

Menciona toda una serie de realidades y proyectos como el VRE (Virtual Research Environment) que estará terminado el año que viene, Dare2Share, los Current Research Information Systems (CRIS) o el LURIS de su universidad.

La biblioteca es reconocida por los nuevos servicios y cambia su imagen, es invitada a participar en la investigación, se consiguen fondos extrauniversitarios para apoyar los servicios, proporciona una rápida reacción en áreas relacionadas (como en la de los derechos de autor) y oportunidades inesperadas.

Después Jeniffer Edmond, del Trinity College, muestra CENDARI (Collaborative European Digital Archive Infraestructure) un proyecto de infraestructuras para la investigación con la Historia medieval y moderna de Europa como tema, como ejemplo de los requisitos del investigador en la edad digital que deben cambiar porque hay nuevas ideas, nuevas audiencias, nuevos contextos. Otros proyectos que van más allá de lo que han sido el Proyecto Gutenberg, Tapaware o HyperPro: NINES (Nineteenth-century Scholarship Online), Bamboo.

Pil Dahlerup, de la Universidad de Copenhagen, planteó las diferencias que existen al utilizar distintas herramientas contrastando el pasado y el presente, estableciendo consecuencias metodológicas y su plasmación en las bases de datos. Finalizó indicándonos que hay vida fuera de los libros.

Javier Hernández-Ros nos habla del programa Horizon 2020 y de CEF en el periodo que va de 2014 a 2020. Nos indica dónde nos encontramos hoy en los programas europeos (FP7 y CIP) y cómo deben cooperar en el horizonte de 2020.

El Programa Horizon 2020 tiene 3 prioridades: la excelencia de la ciencia, el liderazgo industrial y los retos societarios. Supone una inversión cercana a los 80.000 millones de euros. Nos muestra una distribución de los fondos, los diferentes retos que deben afrontarse y lo que incluyen... Por ejemplo, en el ámbito de la innovación en las pequeñas y medianas empresas cabe tener en cuenta cuestiones como los metadatos, el uso de los datos, el aprendizaje artificial, la preservación digital, las nuevas tecnologías aplicadas al lenguajes, el aprendizaje, la minería de datos, los big data...

Uno de los objetivos: que en 2016 el 60% de la producción científica financiada públicamente esté en Open Access.

CEF (Connecting Europe Facility) es un plan adoptado en octubre de 2011 por la Comisión que dedica 50 mil millones de euros para mejorar las redes digitales, de energía y transporte de Europa como base para el crecimiento sostenible y la creación de empleo. El soporte fundamental de la Sociedad Digital y de servicios digitales como Europeana, eJustice, administración electrónica, salud en línea...: un esfuerzo común para el futuro.

Después una serie de breves intervenciones nos mostraron el Proyecto de Europeana Libraries:

• Sus metas: promover la investigación, trabajar en la indización en texto completo, sistema de gestión a largo plazo
• Sus participantes: 19
• La red de buenas prácticas centrada en: la red de bibliotecas (CERL, CENL, LIBER), la agregación, la sostenibilidad, la interoperabilidad, el marketing, la representación
• Las cuestiones financieras: cómo se puede acceder a los formularios, cómo no se hará el pago final hasta que consiga estar aprobado el informe financiero
• La pertenencia al apartado de Investigación e Innovación
• La colección: 5.191.680 ítems digitales de 19 partners de 11 países en más de dos millones de registros ubicados en los lugares, formando 75 colecciones
• La infraestructura de agregación para gestionar a gran escala, mejorando la interoperabilidad y mejorando la búsqueda a texto completo
• La necesidad de que los metadatos sigan un nuevo esquema implicado con el contenido a texto completo, que sean un híbrido o un puente entre el modelo de datos bibliográficos/bibliotecarios y los open data. Menciona EDM como medio para mejorar la calidad de los datos, la interoperabilidad con Europeana y la mejora de las posibilidades de búsqueda
• Su sostenibilidad de TEL como parte importante del ecosistema de Europeana como agregador y con nuevos Partners estratégicos como DARIAH y CLARIN
• La innovación con Europeana Cloud que permitirá compartir contenidos y metadatos permitiendo que TEL posicione las bibliotecas nacionales y de investigación en la agenda de investigación europea
• El Europeana Library Business Plan Strategy para 2013-215 (documento relacionado del día siguiente)

Finalizaron la jornada las intervenciones de los representantes de nuevos socios como la Universidad de Belgrado y la de Sibiu, en Rumanía.

Esa tarde/noche se había programado una cena en un restaurante junto a Ópera al que acudieron 73 personas.

Ver resumen del segundo día